LEISTUNGEN

Training

Für mich ist Training nicht einfach der Transfer von Wissen. Für mich ist Training ...

das Setzen der benötigten inhaltlichen und persönlichen Impulse,
das Einbringen relevanter und praxisnaher Beispiele,
vor allem jedoch die Adaptions- und Transferunterstützung, um außerhalb des Trainings eine sofort spürbare und nachhaltige Wirkung bei den Teilnehmenden zu erzielen.

Hierzu benötigt es die Fähigkeit, die Teilnehmenden als Persönlichkeit wahrzunehmen, Stärken und Potentiale zu erkennen, Vertrauen aufzubauen und Reflexion zu begleiten.

Neben diesen Fähigkeiten bringe ich fundierte Trainerausbildungen, umfangreiche eigene Führungserfahrung und meine Coaching-Expertise ein, um die Teilnehmenden auf allen Ebenen abzuholen.

Klärungshilfe & Mediation

Rund ein Sechstel der Arbeitszeit in jedem Unternehmen werden für Konfliktbearbeitung und -bewältigung verbraucht.
Bis zur Hälfte der wöchentlichen Arbeitszeit von Führungskräften werden direkt oder indirekt mit dem Klären oder Lösen von Konflikten bzw. dem Beheben von Konfliktfolgen verbracht.
Mit jährlich mehreren Milliarden Euro werden Unternehmen durch innerbetriebliche Konflikte und daraus entstehenden Fluktuationskosten, Abfindungszahlungen, Gesundheitskosten, usw. belastet.

Diese und weitere Gründe sollten es Unternehmen wert sein, innerbetriebliche Konflikte ernst zu nehmen und diese zu klären.

Seit 2011 bin ich Wirtschaftsmediatorin (IHK) und begleite Unternehmen bei Prävention oder Klärung von Konflikten. Dazu gehört auch der Aufbau von Konfliktkompetenz bei Führungskräften. Einer Kompetenz, die für Führungskräfte mehr und mehr an Relevanz erlangt.

Profiling

Um Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Talente noch besser zu unterstützen, ihre eigene Persönlichkeit und die persönlichen Verhaltensmuster besser kennenzulernen, sich das eigene Verhalten bewusster zu machen und in der Interaktion mit Anderen zu reflektieren, habe ich mich auf die Suche nach einem passenden Profiling-Tool gemacht.

Meine Entscheidung fiel auf das DiSG®‐Modell, dass seit über 40 Jahren fundiert und weltweit eines der besten, meist genutzten Tools in der Personalentwicklung ist.

Als DiSG® Certified Trainer unterstütze ich Menschen ihre Potentiale in der Kommunikation, in deren Verhaltens- und Denkmustern sowie in der Zusammenarbeit mit anderen zu stärken und zu verbessern.

Coaching

Coaching bedeutet für mich, dem Gegenüber einen Perspektivwechsel zu ermöglichen, um darin das eigene Handeln zu reflektieren, Chancen und Möglichkeiten zu erkennen sowie selbst wieder handlungsfähig und wirksam zu werden.

Hierfür bringe ich neben diversen Coaching-Ausbildungen und Weiterbildungen - u.a. in Psychologie – insbesonders auch eine große Empathiefähigkeit, eine hohe Sensibilität, ein ausgeprägtes Einfühlungsvermögen sowie die Fähigkeit die Potentiale in Menschen zu erkennen, ein.

3i-Führungs-Training & Coaching

„3i-Training & Coaching" steht für ein - von Saile FF entwickeltes - intensives, individuelles Intervall-Training und – Coaching für Einzelpersonen (*auf Anfrage auch möglich für geschlossene Gruppen). Es handelt sich um eine spezielle Methodik, die kurze Trainings- mit Coachingeinheiten verknüpft.

Im Wechsel finden jeweils virtuell 60 Minuten Führungs-Training und 60 Minuten persönliches Führungs-Coaching statt. Durch einen schnellen Überblick über vorhandene Kompetenzen, ungenutzte Potentiale sowie mögliche Entwicklungsfelder, werden individuelle Trainingsimpulse abgeleitet und daraus ein höherer Lern- und Transfererfolg erzeugt.

Diese kurzen Micro-Trainingseinheiten schaffen eine starke Fokussierung, die im Coaching sofort aufgegriffen und in Wirkung gebracht wird.

Beratung

Meine Beratungskompetenz entspringt meinen beruflichen Erfahrungen als Bildungsberaterin und Leiterin eines Unternehmensberater-Teams für Kunden in einem internationalen Konzern, meiner Funktion als Geschäftsführerin eines Unternehmens für Personalentwicklung im Mittelstand und wird unterstrichen durch meine Autorisierung als Beraterin der Offensive Mittelstand.

Expertise zählt: daher berate ich nur dort, wo ich auch echte Expertise einbringen kann. Dies sind Themen mit dem Fokus auf Führung, Talent- und Personalentwicklung oder dem Aufbau/der Entwicklung von Weiterbildungsbereichen.