Immer wieder fragen sich Unternehmen: Talente fördern oder nicht? Meine Überzeugung: kein zukunftsorientiertes Unternehmen kann es sich mehr leisten, Talente als Potentialträger unbeachtet zu lassen!

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Talent zu fördern heißt:

• die Chance zu nutzen, Stärken und Potentiale der Mitarbeitenden zu erkennen, zu stärken, zu entwickeln und zielgerichtet in Wirkung zu bringen.

• Lust auf die Übernahme von Verantwortung/Führung zu machen.

• attraktive Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzuzeigen und so eine stärkere Bindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen zu erzeugen.

• gezielt zukünftige Schlüsselpositionen des Unternehmen aus eigenen Reihen zu besetzten.

• das Potential der Talente als Multiplikatoren zu nutzen, um das Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen.

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Seit 2012 konzipiere und führe ich für Unternehmen individuelle und spezifische Talent-Programme durch. Die Bausteine setzen sich je nach Bedarf des Unternehmens zusammen aus:

• Potential-Analysen und Assessments für die Auswahl von Talenten

• kundenspezifischen Workshops und Impulsen

• persönlichen Coachings der Teilnehmenden

• Einbindung der jeweiligen Führungskräfte und Mentoren

• Etablierung von Talentmanagement als fester Bestandteil der Personalentwicklung